નિષ્ણાતો માને છે કે ભારતના વિશાળ કદ ઉપરાંત, આવા વલણ પાછળ ઘણી ખેંચાણ અને અનન્ય ક્ષમતાઓ છે. સમસ્યાનું નિરાકરણ, અંગ્રેજી ભાષાનું જ્ઞાન અને સતત મહેનત કરવાની ક્ષમતા પણ આમાં મહત્વનો ભાગ ભજવે છે.
ટ્વિટરના નવા CEO પરાગ અગ્રવાલ ભારતની પ્રતિષ્ઠિત IIT સંસ્થાના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓની રેન્કમાં જોડાયા છે, જેમને અમેરિકાની સૌથી મોટી અમેરિકન ટેક કંપનીઓમાંની એકની કમાન સોંપવામાં આવી છે. હવે શિવાની નંદગાંવકર તેના પગલે ચાલવા માંગે છે.
22 વર્ષની શિવાની ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ ટેક્નોલોજી, બોમ્બેની વિદ્યાર્થીની છે, જે સંસ્થામાંથી પરાગ અગ્રવાલે પણ અભ્યાસ કર્યો છે. શિવાનીને ગૂગલમાં પ્લેસમેન્ટ પણ મળ્યું છે અને તે હજારો આઈઆઈટી સ્નાતકોમાં પણ સામેલ થઈ ગઈ છે જેઓ ભારતીય સંસ્થાઓમાંથી મોટી યુએસ ટેક કંપનીઓમાં જાય છે.
તેણી કહે છે, “જ્યારે મેં પરાગ વિશે સાંભળ્યું ત્યારે મને ખૂબ જ આનંદ થયો. એક IITian Google ના CEO સુંદર પિચાઈ પણ છે. તેથી હવે મારા માટે સફળતાની સીડીઓનો અર્થ એ જ છે.”
મોટી કંપનીઓના સૌથી મોટા હોદ્દા પર
પરાગ અગ્રવાલ S&P 500માં સમાવિષ્ટ કંપનીના સૌથી યુવા CEO છે. તે હવે માત્ર 37 વર્ષનો છે. ગૂગલની પેરેન્ટ કંપની આલ્ફાબેટના 49 વર્ષીય સીઈઓ સુંદર પિચાઈની જેમ તેમણે પણ આઈઆઈટીનો અભ્યાસ પૂર્ણ કર્યા બાદ ભારત છોડી દીધું હતું. ત્યારબાદ તેણે અમેરિકાથી પોસ્ટ ગ્રેજ્યુએશન કર્યું અને અહીંની ઘણી કંપનીઓમાં કામ પણ કર્યું.
અન્ય ભારતીયો કે જેમણે ઉચ્ચ કોર્પોરેટ હોદ્દાઓ સંભાળ્યા છે તેમાં IBMના અરવિંદ કૃષ્ણા અને પાઉલો અલ્ટો નેટવર્ક્સના નિકેશ અરોરાનો સમાવેશ થાય છે. આ બંને આઈઆઈટીના સ્ટુડન્ટ પણ રહી ચૂક્યા છે. માઈક્રોસોફ્ટના સત્ય નડેલા અને એડોબના શાંતનુ નારાયણના નામ પણ આ ક્રમમાં દેખાય છે.
શા માટે ભારતીયો મોખરે છે?
મોટી કંપનીઓના એક્ઝિક્યુટિવ્સ અને નિષ્ણાતો કહે છે કે ભારતના વિશાળ કદથી વિપરીત, આવા વલણ પાછળ, વિવિધ પ્રકારના ખેંચાણ અને અનન્ય ક્ષમતાઓ છે. આ સાથે સમસ્યા ઉકેલવાની સંસ્કૃતિ, અંગ્રેજી ભાષાનું જ્ઞાન અને સતત મહેનત કરવાની ક્ષમતા પણ આમાં મહત્વનો ભાગ ભજવે છે.
IIT સ્નાતક અને સન માઈક્રોસિસ્ટમ્સના સહ-સ્થાપક વિનોદ ખોસલા માને છે કે વિવિધ સમુદાયો, રીતરિવાજો અને ભાષાઓ વચ્ચે ઉછરેલા ભારતીયો મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં પણ માર્ગ શોધવાની સમજ ધરાવે છે.
બિલિયોનેર વેન્ચર કેપિટલિસ્ટ ખોસલા કહે છે, “ખડતલ ભારતમાં અભ્યાસમાં IITની સ્પર્ધાત્મકતા અને સામાજિક ઉતાર-ચઢાવ તેમને તેમની ક્ષમતાઓને સુધારવામાં મદદ કરે છે.”
ભારતની બહાર સફળ બોસ
સિલિકોન વેલીમાં ઉચ્ચ હોદ્દા પર રહેલા લોકોને ટેકનિકલ કુશળતાની જરૂર હોય છે, તેમજ અનિશ્ચિતતા વચ્ચે વિવિધ સમુદાયો અને ઉદ્યોગસાહસિકતાને સંભાળવા જેવા લક્ષણોની જરૂર હોય છે. શૈક્ષણિક જગત સાથે જોડાયેલા ભારતીય-અમેરિકન વિવેક વાધવા કહે છે, સર્જનાત્મકતા બતાવીને તમારે હંમેશા નિયમો તોડવા પડે છે, તમારે નિર્ભય રહેવું જોઈએ. અને… તમે કોઈપણ નિયમો તોડ્યા વિના, બિનકાર્યક્ષમ અમલદારશાહી અને ભ્રષ્ટાચાર સામે લડ્યા વિના ભારતમાં રોજીંદા રહી શકતા નથી.
“આ ક્ષમતાઓ ત્યારે કામ આવે છે જ્યારે તમારે સિલિકોન વેલીમાં સર્જનાત્મકતા દર્શાવવાની હોય છે કારણ કે તમારે હંમેશા સત્તાને પડકારવાની જરૂર હોય છે. અને આ વસ્તુઓ મૂલ્યવાન છે,” તે કહે છે, આ મહિને IIT બોમ્બે ખાતે ટેક્સી જાયન્ટ ઉબેરે જણાવ્યું હતું. અમેરિકાના વિદ્યાર્થીઓને 2.74 લાખ ડોલર અથવા રૂ. 2 કરોડથી વધુનું પેકેજ આપવામાં આવ્યું છે.
શ્રેષ્ઠ પ્રતિભા
130 કરોડથી વધુની વસ્તી ધરાવતા દેશમાં, શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને આવા ઇનામો માટેની સ્પર્ધા લાંબા સમય પહેલા શરૂ થઈ હતી. IIT ને ભારતની શ્રેષ્ઠ યુનિવર્સિટી માનવામાં આવે છે અને દર વર્ષે તેની 16,000 બેઠકો માટે 10 લાખથી વધુ વિદ્યાર્થીઓ અરજી કરે છે.
છેલ્લા દોઢ વર્ષથી, નંદગાંવકર અઠવાડિયાના સાતેય દિવસ 14 કલાકથી વધુ અભ્યાસ કરે છે. તેણી કહે છે કે કેટલાક વિદ્યાર્થીઓ 14-15 વર્ષની ઉંમરથી આ માટે અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કરે છે.
વિવેક વાધવા કહે છે, “એવી પ્રવેશ પરીક્ષા વિશે વિચારો જે MIT અને હાર્વર્ડ કરતાં 10 ગણી વધુ મુશ્કેલ હોય છે. તે એકમાત્ર IIT છે. તેથી તે દેશની શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાઓને લાવે છે.”
શા માટે IITians ભારત છોડી ગયા?
IIT નું નેટવર્ક 1950 માં દેશના પ્રથમ વડા પ્રધાન જવાહરલાલ નેહરુ દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું, જેઓ 1947 માં બ્રિટિશ શાસનના અંત પછી નવા ભારતનું નિર્માણ કરવા વિજ્ઞાન અને એન્જિનિયરિંગ સ્નાતકોનું જૂથ બનાવવા માંગતા હતા.
પરંતુ એન્જીનીયરોનો પુરવઠો મર્યાદિત સ્થાનિક માંગ કરતા વધારે હતો. તેથી આ સ્નાતકોએ ભારતની બહાર નોકરીની તકો શોધવાનું શરૂ કર્યું, ખાસ કરીને યુ.એસ.માં, જ્યાં ડિજિટલ ક્રાંતિની શરૂઆત પછી ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા કર્મચારીઓની જરૂર હતી.
આઇઆઇટી બોમ્બેના ડેપ્યુટી ડાયરેક્ટર એસ સુદર્શન કહે છે, “માત્ર 60, 70 અને 80ના દાયકામાં જ નહીં, પરંતુ 90ના દાયકામાં પણ ભારતીય ઉદ્યોગ એટલો અદ્યતન ન હતો અને… જેઓ નવી ટેક્નોલોજી પર કામ કરવા માંગતા હતા તેઓએ વિદેશ જવાની જરૂર અનુભવી. હુઈ.”
અગ્રવાલ, પિચાઈ અને નડેલાએ આ અમેરિકન નિર્મિત કંપનીઓનો વિશ્વાસ હાંસલ કરીને આ મોટી કંપનીઓમાં પ્રવેશ કરવામાં અને આંતરિક જ્ઞાન એકત્ર કરવામાં દાયકાઓ વિતાવ્યા છે. અને વર્ષોથી, યુએસ કૌશલ્ય-આધારિત ઇમિગ્રન્ટ વિઝા H-1B અરજદારોમાંથી અડધાથી વધુ ભારતના હતા, અને તેમાંથી મોટાભાગના ટેક ક્ષેત્રના હતા.
જ્યારે ભારત ટેક હબ બનશે ત્યારે શું થશે?
“તેનાથી વિપરીત, ચીનના એન્જિનિયરો, જે ભારત કરતાં વધુ વસ્તી ધરાવે છે, તેમની પાસે ઘરે નોકરી શોધવા અથવા યુએસમાં પોસ્ટ-ગ્રેજ્યુએશન પછી ઘરે પાછા ફરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નથી,” જોન્સ હોપકિન્સ યુનિવર્સિટીના પ્રોફેસર દેવેશ કપૂર કહે છે, જે પોતે IIT ગ્રેજ્યુએટ છે. આ એકમાત્ર વિકલ્પ હતો કારણ કે તેમની સ્થાનિક અર્થવ્યવસ્થા ઝડપથી વિસ્તરી રહી હતી.”
આ ઘટના પણ ધીમે ધીમે સમાપ્ત થઈ શકે છે કારણ કે ટેક સેક્ટર પોતે ભારતમાં ઝડપથી પ્રગતિ કરી રહ્યું છે. જેના કારણે ભારતના શ્રેષ્ઠ અને તેજસ્વી દિમાગને તેમના જ દેશમાં સારી તકો મળી રહી છે. પરંતુ નંદગાંવકર માટે, અગ્રવાલ કે પિચાઈ જેવા ટેક સેક્ટરના બોસ બનવું બહુ દૂરની વાત નથી. તેણી કહે છે, “જો તમે મોટા સપના જોતા નથી, તો તે કેમ ન હોઈ શકે.”
